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       為增強集團安全管理及班組建設(shè)水平，促進各單位間高效溝通合作，共同推動集團安全生產(chǎn)發(fā)展。8月19日至20日，集團黨委書記、董事長陳瑞、副總經(jīng)理孫峰帶領(lǐng)各生產(chǎn)單位負責(zé)人及相關(guān)人員來到盛北供熱公司，參加了“共筑安全防線，共建卓越班組”主題交流活動。

       活動期間，盛北黨支部書記、經(jīng)理殷偉分享了盛北公司在安全、生產(chǎn)等領(lǐng)域的實踐經(jīng)驗，并介紹了班站管理“一會、二查、三醒、四嚴、五清、六評、七記”七步法。此方法將安全管理與工作流程結(jié)合，多維度提升安全管理水平，增強職工安全意識，激發(fā)熱情，提高工作積極性和團隊凝聚力，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

       現(xiàn)場參觀中，陳瑞一行參觀了安全四庫和室外培訓(xùn)基地。盛北公司副經(jīng)理徐旭講解了隱患排查、應(yīng)急預(yù)案、安全管理及培訓(xùn)教育等方面的創(chuàng)新做法，將抽象的管理理念具象化，展示了安全管理措施的優(yōu)點，為參觀者提供了直觀的學(xué)習(xí)樣本和實踐案例。

       在盛北中心站和北灣中心站，參觀人員實地考察了安全管理示范區(qū)，并聆聽了優(yōu)秀班組長分享的管理經(jīng)驗。盛北站長李亮深入分享了在班組建設(shè)與管理方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于提高員工的風(fēng)險識別和應(yīng)對能力，以及提升工作效率和質(zhì)量具有顯著的促進作用。北灣中心站網(wǎng)格員徐浩夫提出的客服四步法：“一明則，二干活，三要察言，四靈活?！保钊霚\出地概括了高效客服所需的主動性、靈活性和專業(yè)性，為各相關(guān)單位提供了寶貴的參考經(jīng)驗。

       通過全面的參觀，各單位收獲滿滿，紛紛表示本次交流活動增進了對盛北公司安全文化建設(shè)、日常工作管理和班組標準化建設(shè)等方面的了解，并獲得了寶貴經(jīng)驗，對提升本單位各項管理工作有重要啟示。下一步，各單位將加強對標管理，查找差距，相互學(xué)習(xí)，共同探討管理新思路，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

       最后，陳瑞對全體員工的辛勤付出表示衷心感謝，對本次活動成功舉辦給予高度贊揚。領(lǐng)導(dǎo)指出，真正的三愛文化要求管理者做到無微不至、關(guān)懷愛護員工，讓員工獲得歸屬感和成就感。員工努力是集團穩(wěn)步前行、取得佳績的關(guān)鍵。同時，員工安全是企業(yè)安全文化核心，我們要全力構(gòu)建安全保障體系，不斷加強員工安全意識的培養(yǎng)和提升，這就要求我們要從各個層面保障職工的生命與健康。

       她強調(diào)，班組是提升我們工作質(zhì)效的有效基石，加強班組建設(shè)是提升集團核心競爭力的關(guān)鍵。集團公司多年來持續(xù)開展班組建設(shè)，班組管理水平逐年提升，各項工作取得優(yōu)異的成績。下一步，各單位要繼續(xù)營造良好的班組文化，優(yōu)化各項工作流程和方法，提升員工技能和素養(yǎng)，在安全管理和班組建設(shè)工作上向更高目標邁進，提升集團在行業(yè)內(nèi)影響力，實現(xiàn)供熱基業(yè)常青。

       本次交流活動成功舉行，為集團各班組間搭建了學(xué)習(xí)交流平臺，讓知識與智慧碰撞，為集團生產(chǎn)工作注入新的活力與動力，增強集團班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為集團的高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。